Des projets publics à la construction industrielle : bâtir autrement, ensemble

Lorsque Philippe Pichette, Kim Dalpé et Julie Duchesne fondent Construction Richelieu en 2015, ils ne font pas qu’unir leurs expériences respectives. Ils donnent vie à une vision qu’ils partagent depuis leur rencontre quelques années plus tôt : faire les choses autrement.

Créer une entreprise alignée avec leurs valeurs, leur façon de voir la construction et leur désir d’offrir une approche moderne, humaine et structurée. Une décennie plus tard, cette ambition demeure au cœur de chaque projet et de chaque décision.

Implantée dans la région du Haut-Richelieu et active en Estrie, sur la Rive-Sud et dans le Grand Montréal, notre équipe continue de grandir autour d’un principe simple mais essentiel : allier une expertise technique solide à des relations humaines durables.

Nos premières années ont été marquées par des projets institutionnels où chaque décision devait tenir compte d’un environnement actif : hôpitaux, casernes, infrastructures publiques. Dans ces milieux sensibles, les exigences sont élevées : maintenir les opérations en continu, respecter des normes strictes, coordonner plusieurs disciplines et anticiper les risques pour éviter toute surprise.

Ces contextes nous ont appris à :

Il faut toutefois le préciser : à l’époque, cette approche était loin de faire consensus.

Dans le milieu scolaire notamment, la réalisation de travaux en occupation suscitait une forte réticence. La stratégie privilégiée consistait à concentrer les chantiers durant la période estivale, au prix de contraintes importantes – tant pour les équipes que pour la planification à long terme.

Chez Construction Richelieu, nous étions convaincus du contraire. Nous croyions qu’avec une planification rigoureuse, une gestion fine des risques et une collaboration étroite avec les parties prenantes, il était possible de réaliser des travaux en cohabitation, même en milieux occupés, et ce, de façon sécuritaire et structurée.

Cette conviction, nous l’avons d’abord mise à l’épreuve dans des hôpitaux, où les exigences en matière de sécurité, de salubrité et de continuité des opérations sont parmi les plus élevées. Les résultats ont confirmé notre approche.

En 2020, cette expertise terrain nous a d’ailleurs amenés à contribuer à l’élaboration d’un guide visant à encadrer et à favoriser les travaux en cohabitation, en collaboration avec la Fédération des centres de services scolaires du Québec (FCSSQ) et l’Association de la construction du Québec (ACQ).

Aujourd’hui, cette capacité à intervenir en environnement actif est devenue un levier stratégique pour les entreprises industrielles qui souhaitent transformer ou agrandir leurs installations sans ralentir leur production.

Avec le temps, nous avons constaté que les projets les plus exigeants nécessitent plus qu’une construction bien exécutée : ils exigent une démarche structurée dès le départ. C’est ce constat – nourri par l’expérience des fondateurs et par l’évolution de l’équipe – qui a guidé l’adoption d’un modèle plus moderne, fondé sur la collaboration, l’anticipation et la transparence.

Notre démarche repose sur trois leviers :

Analyser les besoins, comprendre les contraintes terrain, évaluer les scénarios possibles et réduire l’incertitude avant de passer à la conception. Cette étape est devenue essentielle pour sécuriser les investissements et éviter les imprévus en chantier.

Architectes, ingénieurs, clients, experts spécialisés et entrepreneurs : tout le monde est impliqué tôt dans le processus, au moment opportun. Résultat : des plans réalistes, coordonnés et parfaitement alignés sur les priorités opérationnelles du client.

La rigueur institutionnelle nous a appris à planifier chaque étape, à identifier les risques résiduels et à proposer des solutions concrètes pour les éliminer ou les atténuer.

Cette méthode, née de notre parcours et consolidée au fil des années, répond aujourd’hui directement aux besoins du secteur industriel : optimisation des coûts, réduction des délais, continuité des opérations et maîtrise des risques.

Depuis les premiers projets, la relation humaine est au cœur de notre façon de travailler. L’entreprise s’est construite autour d’une équipe engagée, d’experts passionnés et de partenaires de confiance qui partagent tous la même vision : réussir ensemble.

Ce que nous avons appris au cours de la dernière décennie :

Bâtir autrement, c’est aussi contribuer à la collectivité qui nous fait grandir.
C’est pourquoi nous nous impliquons activement dans des organisations qui ont un impact concret dans notre région, notamment la Fondation Santé Haut-Richelieu Rouville.

Pour nous, soutenir ces initiatives, c’est prolonger notre mission : créer de la valeur durable pour les milieux où nous vivons et travaillons. Cette culture, fondée sur l’écoute, la collaboration et la responsabilité partagée, continue de guider nos décisions et notre croissance.

Dix ans après nos débuts, nous sommes fiers du chemin parcouru. Fiers des projets réalisés, bien sûr, mais surtout de la manière dont nous les avons réalisés : en comprenant les enjeux de nos clients, en collaborant avec rigueur et en créant des relations durables.

Alors que notre équipe accompagne de plus en plus d’entreprises industrielles partout en Montérégie et en Estrie, notre vision reste la même : bâtir autrement. Concevoir avec vous, planifier avec précision, réaliser avec cohérence et transparence.

Et ce que nous avons bâti ensemble jusqu’ici n’est que le début.